Оценка человеческого потенциала

Внутри любой организации всегда есть люди, способные сделать больше и лучше других за счет своих способностей и личностных качеств, наилучшим образом соответствующих требованиям работы и целям организации. Мы определяем личностные качества и компетенции руководителей и сотрудников, критические важные для достижения компанией ее стратегических целей. Затем мы выбираем методы оценки личностных качеств и навыков, позволяющие максимально точно выявлять таланты внутри организации и среди внешних кандидатов.

Мы можем не только с высокой точностью предсказать успешность человека на конкретной позиции но определить его потенциал роста с учетом перспектив развития организации. Мы даем конкретные рекомендации руководителям по способам максимальной реализации их личностного потенциала и потенциала их подчиненных для повышения эффективности их работы и достижения карьерных целей.

Рекомендации

Для развития персонала вашей компании мы можем предложить следующие, уже успешно зарекомендовавшие себя в Европе продукты:

  1. Практические рекомендации по развитию компетенций
  2. Руководства по развитию компетенций

Практические рекомендации по развитию компетенций

Эти рекомендации содержат различные способы развития у себя тех или иных компетенций. В них входят рекомендуемые действия и модели поведения, полезная литература, описания тренингов, которые помогут Вам в достижении успеха и развитии необходимых компетенций.
Мы советуем использовать эти рекомендации для создания Индивидуальных планов развития по результатам центра развития или оценки «360 градусов».

Руководства по развитию компетенций
(Competency Based Workbooks)

Эти руководства разрабатывались с целью помочь сотрудникам узнать как можно больше о той или иной компетенции. В каждое руководство включены анкеты и опросники, теоретический материал и возможные модели поведения, различные упражнения, способствующие развитию навыков, связанных с конкретной компетенцией. Эти упражнения можно выполнять в удобном темпе самостоятельно или с помощью консультантов.

Доступные в настоящее время готовые руководства охватывают следующие компетенции: