Профиль успешного менеджера в России («20 Граней»)

1. Что такое успех менеджера и как оценить этот успех?

2. Как выявить в компании талантливых людей, которые могут стать успешными менеджерами?

Ответы на эти вопросы неизбежно приводят нас к необходимости компетенций. Поэтому разработка и внедрение модели компетенций давно является неотъемлемой частью управления эффективностью многих мультинациональных компаний и в то же время актуальной и модной темой для российского бизнеса. Проведенное нами исследование позволило составить усредненный портрет успешного менеджера в условиях российского рынка и сравнить его с успешным менеджером на Западе.

Данное исследование продолжалось 9 месяцев и в нем приняли участие 40 ведущих российских и западных компаний. В рамках исследования было проведено 141 интервью с топ-менеджерами и успешными менеджерами среднего звена в России.

По результатам исследования была разработана стандартная модель компетенций для менеджеров среднего звена «20 Граней», которая состоит из 20 компетенций, важных для успешной работы менеджеров в России. Все компетенции разбиты на 5 групп: управленческие навыки, навыки принятия решений, мотивация, индивидуальные черты и межличностные навыки.

Подробнее о результатах исследования

Модель компетенций «20 Граней»

Управленческие навыки
Мотивация
  • Планирование и организация
  • Управление людьми
  • Развитие подчиненных
  • Лидерство
  • Иннициативность
  • Ориентация на качество
  • Нацеленность на результат
  • Саморазвитие
Навыки принятия решений
Индивидуальные черты
Межличностные навыки
  • Анализ проблем
  • Сбор информации
  • Коммерческое мышление
  • Системность мышления
  • Стрессоустойчивость
  • Адаптивность
  • Ответственность
  • Позитивное мышление
  • Межличностное понимание
  • Работа в команде
  • Убедительная коммуникация
  • Построение взаимоотношений

По результатам исследования был подготовлен письменный отчет, который содержит: