Центр оценки и развития

Мы рекомендуем этот тренинг специалистам по персоналу и линейным менеджерам, которые участвуют в центрах оценки и центрах развития в качестве наблюдателей и принимают решения по вопросам приема на работу новых сотрудников, продвижения сотрудников на новые позиции и формирования кадрового резерва.

Цель тренинга

Общая цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить центры оценки и развития в своей организации.

После окончания тренинга Вы научитесь

• Правильно подбирать упражнения для оценки необходимых компетенций.
• Проводить основные упражнения, используемые в центрах оценки и развития.
• Использовать на практике методику объективной оценки НОКО (наблюдение, описание, классификация и оценка).
• Делать обоснованные заключения о степени развития компетенций кандидата.
• Аргументировать свои оценки и решение по кандидату в терминах компетенций.
• Организовывать и администрировать центры оценки и развития.

По окончании тренинга участники получают сертификат международного стандарта компании A&DC.
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10.00 до 17.00 с перерывами на кофе-брейки и обеды.
Формат: открытый, корпоративный.