Центр оценки и развития

Тренинг разработан на основе методологии нашего международного партнера — одного из мировых лидеров в области оценки персонала – британской компании a&dc.
Наша цель помочь вам проводить такие центры оценки и развития, чтобы ваши прогнозы относительно эффективности кандидатов сбывались, а программы развития для сотрудников приносили наибольшую отдачу.
На тренинге вы научитесь:

• разбираться в качестве упражнений, понимать, как должны выглядеть правильные упражнения, разработанные по международным стандартам
• правильно подбирать упражнения для оценки необходимых компетенций
• проводить основные упражнения, используемые в центрах оценки и развития
• использовать на практике методику объективной оценки НОКО
• (наблюдение, описание, классификация и оценка)
• делать обоснованные заключения об уровне компетенций кандидата
• аргументировать свои оценки и решение по кандидату.

Также вы сможете обсудить:

• какие модификации упражнений допустимы, а какие — нет
• какие ошибки допускают «опытные» наблюдатели и как их избежать
• чем отличаются качественные упражнения от разработанных «на коленке»
• и другие, важные для вас вопросы, связанные с оценкой персонала.

  Мы рекомендуем этот тренинг специалистам по персоналу и линейным менеджерам, которые участвуют в центрах оценки и центрах развития в качестве наблюдателей и принимают решения по вопросам приема на работу новых сотрудников, продвижения сотрудников на новые позиции и формирования кадрового резерва.

  По итогам тренинга вы получите сертификат наблюдателя в центрах оценки, а также сможете приобрести набор упражнений для полноценного центра оценки со скидкой 30%.

  Продолжительность семинара — 2 дня с 09.00 до 17.00