Центр оценки и развития
Тренинг разработан на основе методологии нашего международного партнера — одного из мировых лидеров в области оценки персонала – британской компании a&dc.
Наша цель помочь вам проводить такие центры оценки и развития, чтобы ваши прогнозы относительно эффективности кандидатов сбывались, а программы развития для сотрудников приносили наибольшую отдачу.
На тренинге вы научитесь:
- разбираться в качестве упражнений, понимать, как должны выглядеть правильные упражнения, разработанные по международным стандартам
- правильно подбирать упражнения для оценки необходимых компетенций
- проводить основные упражнения, используемые в центрах оценки и развития
- использовать на практике методику объективной оценки НОКО
- (наблюдение, описание, классификация и оценка)
- делать обоснованные заключения об уровне компетенций кандидата
- аргументировать свои оценки и решение по кандидату.
Также вы сможете обсудить:
- какие модификации упражнений допустимы, а какие — нет
- какие ошибки допускают «опытные» наблюдатели и как их избежать
- чем отличаются качественные упражнения от разработанных «на коленке»
- и другие, важные для вас вопросы, связанные с оценкой персонала.Мы рекомендуем этот тренинг специалистам по персоналу и линейным менеджерам, которые участвуют в центрах оценки и центрах развития в качестве наблюдателей и принимают решения по вопросам приема на работу новых сотрудников, продвижения сотрудников на новые позиции и формирования кадрового резерва.По итогам тренинга вы получите сертификат наблюдателя в центрах оценки, а также сможете приобрести набор упражнений для полноценного центра оценки со скидкой 30%.
Продолжительность семинара: 2 дня с 09.00 до 17.00
Посмотреть программу тренинга.