Анализ работы и моделирование компетенций
Специалистам в области управления персоналом
Дата:
Продолжительность: 3 дня
Адрес: г. Москва, ул. Бутырская, д. 75, офис Detech
Формат: корпоративный
- международные стандарты;
- уникальные передовые технологии;
- на выходе – готовый проект по модели компетенций;
- тренеры – эксперты-практики с опытом свыше 20 лет.
Курс для тех:
- кому предстоит участие в проекте по разработке модели компетенций;
- кто хотел бы усовершенствовать существующую модель компетенций;
- кто участвует в процедурах оценки и развития.
Цели тренинга:
- правильно определять и структурировать требования к позиции, выделять ключевые знания и навыки, без которых сотрудник не сможет быть успешным;
- проводить глубинные структурированные интервью с использованием ряда методов:
- репертуарные решетки
- критические инциденты
- метод прямых атрибутов
- прогностическое интервью
- разрабатывать модель компетенций на основании глубокого анализа информации, полученной из разных источников;
- применять критерии и принципы правильного моделирования компетенций, отличать эффективную модель компетенций от неэффективной, избегать типичных ошибок при моделировании компетенций.
Программа курса:
День 1
- анализ работы: цели и задачи, основные понятия и определения, методы и источники сбора данных;
- методы анализа работы: персональная спецификация, репертуарные решетки, критические инциденты, прогностическое интервью, метод прямых атрибутов;
- теория и практические упражнения.
День 2
- методы анализа работы: теория и практические упражнения;
- планирование проекта по анализу работы (цели, выбор методов, сбор данных, обработка данных, результаты).
День 3
- проведение проекта по анализу работы;
- моделирование компетенций на основе собранной информации;
- отличие эффективной модели компетенций от неэффективной, практика;
- использование компетенций в оценке и развитии персонала.
Поделиться: