Анализ работы и моделирование компетенций

• международные стандарты;
• уникальные передовые технологии;
• на выходе – готовый проект по модели компетенций;
• тренеры – эксперты-практики с опытом свыше 20 лет.

     Курс для тех:

• кому предстоит участие в проекте по разработке модели компетенций;
• кто хотел бы усовершенствовать существующую модель компетенций;
• кто участвует в процедурах оценки и развития.

     Цели тренинга:

• правильно определять и структурировать требования к позиции, выделять ключевые знания и навыки, без которых сотрудник не сможет быть успешным;
• проводить глубинные структурированные интервью с использованием ряда методов:
  • репертуарные решетки
  • критические инциденты
  • метод прямых атрибутов
  • прогностическое интервью
• разрабатывать модель компетенций на основании глубокого анализа информации, полученной из разных источников;
• применять критерии и принципы правильного моделирования компетенций, отличать эффективную модель компетенций от неэффективной, избегать типичных ошибок при моделировании компетенций.

     Программа курса:

     День 1

• анализ работы: цели и задачи, основные понятия и определения, методы и источники сбора данных;
• методы анализа работы: персональная спецификация, репертуарные решетки, критические инциденты, прогностическое интервью, метод прямых атрибутов;
• теория и практические упражнения.

      День 2

• методы анализа работы: теория и практические упражнения;
• планирование проекта по анализу работы (цели, выбор методов, сбор данных, обработка данных, результаты).

      День 3

• проведение проекта по анализу работы;
• моделирование компетенций на основе собранной информации;
• отличие эффективной модели компетенций от неэффективной, практика;
• использование компетенций в оценке и развитии персонала.

    Скачать программу.

Рекомендуемые тренинги