Системное мышление

Руководителям, принимающим сложные комплексные решения

Продолжительность: 1-2 дня

Формат: корпоративный

  • прикладная программа;
  • участники работают с собственными актуальными кейсами;
  • глубокая проработка системного подхода при принятии и реализации управленческих решений.

      Цели тренинга:

  • сформировать у руководителей концептуальные основы системного мышления;
  • отработать базовые навыки использования системного подхода при принятии и реализации управленческих решений.

      Программа курса:

  • Что такое система. Ключевые принципы системного мышления.
    • Сущность систем и особенности «человеческих» систем.
    • Уровни анализа системы и модели анализа.
  • Работа с целями в организации.
    • Что такое «лучшее» решение?
    • Цель как определяющий критерий, «ловушки» целей и KPI в системе управления.
    • Как правильно формулировать цели.
  • Процесс рационального принятия решений.
    • Основные этапы процесса принятия и реализации решения
    • Какие этапы наиболее сложны для нас?
    • Работа с информацией при принятии решений.
    • Уровни работы с проблемами.
  • Управление долгосрочными результатами.
    • Мышление «из прошлого» и мышление «из будущего» – как это работает.
    • Образ результата и прогноз последствий – почему мы не всегда получаем то, что ожидаем.
    • Как повлиять на долгосрочные результаты.
  • Работа с контекстом при принятии и реализации решений.
    • Что такое контекст, в котором проектируются и воплощаются решения.
    • Как анализировать контекст, ментальные карты и фрейминг.
    • Восприятие контекста и информации людьми различных типов – почему это важно учитывать при разработке и внедрении решений.

Программа может быть адаптирована после уточнения потребностей и приоритетов заказчика.

Программа носит прикладной характер. В процессе работы участники работают с собственными актуальными кейсами.

Поделиться: