Крупная девелоперская компания. Центр оценки за 4 часа

Крупная девелоперская компания обратилась в Detech с запросом: в срок за 4-5 дней провести отбор правильных внутренних кандидатов на руководящие позиции.
Важно было оценить их реальные навыки и реальное поведение в бизнес ситуациях.
Поэтому эксперты Detech предложили использовать Центр оценки и технологическое ноу-хау компании – систему Magisterium.

Цель проекта: отобрать из пула кандидатов наиболее подходящих для заполнения вакантных руководящих должностей.

Этапы проекта:

1. Отбор упражнений из базы Detech для оценки соответствующих компетенций под задачи должности.
2. Проведение бизнес-кейса, который позволил оценить все необходимые компетенции.
3. Подведение итогов: выставление оценок, интегральная сессия для ранжирования кандидатов и подготовка отчетов по каждому кандидату.
4. Презентация результатов обратной связи.

В чем уникальность кейса:

1. Подготовка и согласование проекта заняли 3 дня
2. Проведение ЦО, предоставление отчетов и презентация результатов обратной связи – 4 часа.

Выполнение проекта в такие сжатые сроки стало возможным благодаря грамотно составленным кейсам, а также технологичной платформе Magisterium, которая позволяет автоматизировать процесс сведения оценок и выгружать автоматические отчеты с описанием преимуществ, сильных сторон и рисков каждого участника оценки.

Проект получил высокую оценку от клиента за оперативность, точную и разностороннюю оценку, необходимую для принятия взвешенного управленческого решения.
Через некоторое время клиент обратился к нам с новым запросом на проведение оценки новых кандидатов с целью замещения вакантных позиций сотрудников, получивших продвижение по результатам описанного выше Центра оценки.