Крупная девелоперская компания. Центр оценки за 4 часа



Крупная девелоперская компания обратилась в Detech с запросом: в срок за 4-5 дней провести отбор правильных внутренних кандидатов на руководящие позиции.
Важно было оценить их реальные навыки и реальное поведение в бизнес ситуациях.
Поэтому эксперты Detech предложили использовать Центр оценки и технологическое ноу-хау компании – систему Magisterium.

Цель проекта: отобрать из пула кандидатов наиболее подходящих для заполнения вакантных руководящих должностей.

Этапы проекта:

  1. Отбор упражнений из базы Detech для оценки соответствующих компетенций под задачи должности.
  2. Проведение бизнес-кейса, который позволил оценить все необходимые компетенции.
  3. Подведение итогов: выставление оценок, интегральная сессия для ранжирования кандидатов и подготовка отчетов по каждому кандидату.
  4. Презентация результатов обратной связи.

В чем уникальность кейса:

  1. Подготовка и согласование проекта заняло 3 дня
  2. Проведение ЦО, предоставление отчетов и презентация результатов обратной связи – 4 часа.

Выполнение проекта в такие сжатые сроки стало возможным благодаря грамотно составленным кейсам, а также технологичной платформе Magisterium, которая позволяет автоматизировать процесс сведения оценок и выгружать автоматические отчеты с описанием преимуществ, сильных сторон и рисков каждого участника оценки.

Проект получил высокую оценку от клиента за оперативность, точную и разностороннюю оценку, необходимую для принятия взвешенного управленческого решения.
Через некоторое время клиент обратился к нам с новым запросом на проведение оценки новых кандидатов с целью замещения вакантных позиций сотрудников, получивших продвижение по результатам описанного выше Центра оценки.

ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Чем мы можем быть вам полезны?

Поможем сформировать корпоративную культуру как инструмент управления, разработаем ценности и компетенции. ПОДРОБНЕЕ
Определим личностные качества и компетенции руководителей и сотрудников, дадим руководство по развитию компетенций. ПОДРОБНЕЕ
Определим лидеров, способных эффективно управлять в турбулентной среде, и внедрим программы развития. ПОДРОБНЕЕ
Проведем оценку индекса инновационности, внедрим программы по развитию лидеров и инновационных команд прорыва. ПОДРОБНЕЕ
Внедрим систему управления персоналом на основе данных, повышающих эффективность HR-технологий. ПОДРОБНЕЕ
Поможем взглянуть на бизнес в широком контексте, определить причины возникновения проблем и способы их решения. ПОДРОБНЕЕ
Проведем оценку организационных рисков, включая риски мошенничества и непродуктивного поведения. ПОДРОБНЕЕ
Поможем выявить причину нарушений и внедрить систему управления безопасностью производства. ПОДРОБНЕЕ
Реализуем проекты для повышения эффективности управления на основе точных данных. ПОДРОБНЕЕ

Почему именно мы?

18+
лет на рынке HR-консалтинга
500+
клиентов (компаний)
3000+
обученных сотрудников
1 млн+
пройденных онлайн-тестов