Тренинг по развитию системного мышления

Проблема:

Часто задается вопрос – можно ли вообще развивать системное мышление? Да, существуют различные тренинги на данную тему, но помогают ли они? Существует даже мнение, что сама способность к системному мышлению присуща от силы 20% людей. В то же время, данная компетенция все более востребована в современном мире, который еще называют миром VUCA или миром TUNA – акроним, образованный от слов Turbulent, Uncertain, Novel, Ambiguous, то есть турбулентный, неопределенный, постоянно обновляющийся, неоднозначный.

Так все же, как оценить уровень развития системного мышления и как его развивать?

Решение:

Специалисты Detech уже много лет работают в области оценки и развития различных компетенций, в т.ч. системного мышления.

Само определение компетенции «Системное мышление» может различаться в разных организациях. Могут встречаться и разные варианты похожих компетенций, например, «аналитическое мышление», «стратегическое мышление» и т.п.

Мы приведем здесь то определение, которое вошло в методический инструментарий Минтруда России, разработанный с участием специалистов Detech.

Системное мышление:

Рассматривает ситуацию в широком контексте, определяет причины возникновения проблем, находит способы предотвращения их в будущем. Видит, как его решения отражаются на других (людях, отделах, компаниях).

В этой связи в данной компетенции мы выделяем два компонента: широту и дальновидность.

Широта:

  • При решении задач определяет пробелы в информации, находит возможные источники и формулирует точные вопросы для ее получения.
  • Определяет взаимосвязь отдельных частей проблемы, находит причины ее возникновения.
  • Рассматривает ситуацию в широком контексте, учитывает влияние максимального количества факторов.

Дальновидность:

  • Точно прогнозирует развитие событий и оценивает, как его решения отражаются на других (людях, организациях, регионах), в том числе в долгосрочной перспективе.
  • Предлагает варианты решений, направленные на предотвращение возможных проблем и использование будущих возможностей.

Компетенция «Системное мышление» одна из тех, что сложны для оценки. Чтобы в полной мере понять, насколько человек обладает системным мышлением, специалист по оценке должен сам обладать данной компетенцией на достаточном уровне.

Наиболее эффективный способ оценки по компетенции «Системное мышление» — сочетание тестов специальных способностей, личностного опросника DEEP, интервью по компетенциям и специальных аналитических упражнений в рамках центра оценки или центра развития.

Именно такое сочетание методов оценки позволяет точно определить сильные и слабые стороны человека или целой команды в контексте данной компетенции и предложить конкретную программу развития.

Уровень развития компетенции «Системное мышление» зависит от нескольких факторов. Эти факторы развиваемы в разной степени.

  • Способности. Пожалуй, наиболее важный фактор, составляющий основу мышления вообще и системного мышления в частности. К сожалению, во взрослом возрасте способности если и развиваются, то процесс этот крайне длительный и требующий упорной систематической работы.
  • Качества личности. Например, дальновидность как стремление рассматривать ситуацию в долгосрочной перспективе, выбирать те варианты, которые принесут максимум выгод или, напротив, создадут минимум проблем в будущем. Качества личности в несколько большей степени подвержены целенаправленному развитию. При этом очень важно, чтобы они были востребованы в работе, которую выполняет человек. Тогда их развитие пойдет значительно быстрее.
  • Навыки. Это наиболее простая для развития составляющая любой компетенции. Существует целый ряд методик, используемых в процессе системного мышления, например, известный в наше время практически каждому управленцу SWOT-анализ.

Нами разработан специальный тренинг по развитию системного мышления

Данный тренинг мы проводим в корпоративном формате. Его особенность в следующем:

  • Опора на результаты оценки и фокусировка на конкретных областях для развития.
  • Сочетание глубоко проработанных обучающих кейсов, на которых участники знакомятся с техниками системного мышления с дальнейшим анализом реальных проблем и задач, стоящих перед данной организацией.

Услуги по развитию компетенций

Почему именно мы?

Международная экспертиза
Более 18 лет опыта
500+
клиентов
150 000+ человек прошли оценку
Передача технологий клиентам
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Кейсы ВСЕ КЕЙСЫ

Галс Девелопмент
СОЧИ 2014. История успеха
Х5 Retail Group. Компетенции для новой компании
Sanofi-Aventis. Внедрение системы отбора по компетенциям*

Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *-поле, обязательное для заполнения