Оценка персонала
В каждой организации есть люди, способные сделать больше и лучше других за счет своих способностей и личностных качеств, наилучшим образом соответствующих требованиям работы и целям организации.
Как привлечь и удержать таких сотрудников?
- Воспользоваться инструментами оценки персонала. Мы подберем методы оценки личностных качеств и навыков, в рамках которых:
- Определим компетенции и личностные качества руководителей и сотрудников, критические важные для достижения компанией ее стратегических целей;
- Максимально точно выявим таланты внутри организации и среди внешних кандидатов;
- Дадим конкретные рекомендации руководителям по способам реализации личностного потенциала, потенциала их подчиненных для повышения эффективности работы и достижения карьерных целей;
- Определим личностные барьеры у людей и команд, зоны развития в компетенциях.
Это позволит с высокой точностью предсказать успешность человека на конкретной позиции и определить потенциал его роста как сотрудника с учетом перспектив развития организации.
В рамках оценки персонала решаем следующие задачи:
- Отбор кандидатов при найме:
- массовый подбор
- выбор лучшего кандидата из небольшого числа претендентов
- оценка финальных кандидатов на топ-позиции (высшие управленческие позиции)
- определение личностный и профессиональных рисков нанимаемого сотрудника
- Оценка потенциала сотрудников:
- отбор в кадровый резерв
- оценка и отбор HiPo
- оценка преемников
- Оценка команд:
- формирование проектных команд
- оценка потенциала команд в проектах трансформации и внедрении изменений
- прогноз эффективности и планирование развития управленческих команд
- Разработка программ развития персонала
- Регулярная оценка эффективности (Performance Appraisal)
- Продвижение сотрудников
- Предупреждение рисков мошенничества
- Предупреждение несчастных случаев на производстве, связанных с человеческим фактором
- Стимулирование инноваций:
- выявление инноваторов
- выявление лидеров инновационных команд
- оценка организационной среды и определение “ступоров” инноваций
Наши преимущества:
- более чем 20-летний опыт в области оценки персонала;
- международная экспертиза;
- в нашей компании есть все необходимые инструменты для качественной оценки, что помогает подобрать наилучшее их сочетание;
- технологичные методы – проводим оценку таким образом, чтобы клиентам этот процесс был понятен и структурирован;
- даем рекомендации по применению – что делать с результатами, как ими распорядиться в зависимости от задач;
- регулярные исследования на основе больших данных, которые позволяют совершенствовать инструменты;
- все методы обладают доказанной надежностью и валидностью.
- система онлайн-оценки ONTARGET, разработанная Detech, позволяет оценивать кандидатов и сотрудников дистанционно;
- система для проведения центра оценки онлайн – Магистериум.
Услуги, которые мы предлагаем в данном направлении:
- Центры оценки персонала
- Оценка топ менеджеров
- Оценка команды
- Оценка кандидатов
- Онлайн-оценка персонала
- Разработка методики оценки
- Магистериум — центры оценки онлайн
- Оценка 360 градусов
- Оценка кадрового потенциала
- Интервью по компетенциям