Оценка персонала

В каждой организации есть люди, способные сделать больше и лучше других за счет своих способностей и личностных качеств, наилучшим образом соответствующих требованиям работы и целям организации.

Как привлечь и удержать таких сотрудников?

  1. Воспользоваться инструментами оценки персонала. Мы подберем методы оценки личностных качеств и навыков, в рамках которых:
  2. Определим компетенции и личностные качества руководителей и сотрудников, критические важные для достижения компанией ее стратегических целей;
  3. Максимально точно выявим таланты внутри организации и среди внешних кандидатов;
  4. Дадим конкретные рекомендации руководителям по способам реализации личностного потенциала, потенциала их подчиненных для повышения эффективности работы и достижения карьерных целей;
  5. Определим личностные барьеры у людей и команд, зоны развития в компетенциях.

Это позволит с высокой точностью предсказать успешность человека на конкретной позиции и определить потенциал его роста как сотрудника с учетом перспектив развития организации.

В рамках оценки персонала решаем следующие задачи:

  1. Отбор кандидатов при найме:
    • массовый подбор
    • выбор лучшего кандидата из небольшого числа претендентов
    • оценка финальных кандидатов на топ-позиции (высшие управленческие позиции)
    • определение личностный и профессиональных рисков нанимаемого сотрудника
  2. Оценка потенциала сотрудников:
    • отбор в кадровый резерв
    • оценка и отбор HiPo
    • оценка преемников
  3. Оценка команд:
    • формирование проектных команд
    • оценка потенциала команд в проектах трансформации и внедрении изменений
    • прогноз эффективности и планирование развития управленческих команд
  4. Разработка программ развития персонала
  5. Регулярная оценка эффективности (Performance Appraisal)
  6. Продвижение сотрудников
  7. Предупреждение рисков мошенничества
  8. Предупреждение несчастных случаев на производстве, связанных с человеческим фактором
  9. Стимулирование инноваций:
    • выявление инноваторов
    • выявление лидеров инновационных команд
    • оценка организационной среды и определение “ступоров” инноваций

Наши преимущества:

  • более чем 20-летний опыт в области оценки персонала;
  • международная экспертиза;
  • в нашей компании есть все необходимые инструменты для качественной оценки, что помогает подобрать наилучшее их сочетание;
  • технологичные методы – проводим оценку таким образом, чтобы клиентам этот процесс был понятен и структурирован;
  • даем рекомендации по применению – что делать с результатами, как ими распорядиться в зависимости от задач;
  • регулярные исследования на основе больших данных, которые позволяют совершенствовать инструменты;
  • все методы обладают доказанной надежностью и валидностью.
  • система онлайн-оценки ONTARGET, разработанная Detech, позволяет оценивать кандидатов и сотрудников дистанционно;
  • система для проведения центра оценки онлайн – Магистериум.

Услуги, которые мы предлагаем в данном направлении:

Позвонить