Главная
Статьи и исследования

Cтатьи и исследования

Исследование 2023. Возрастные различия в контексте глобальных изменений.

Вопрос стабильности/изменяемости личностных черт, их представленности в разных возрастных группах все еще не решен психологической наукой. Мы понимаем, что наше знание о человеке и его личностных особенностях является крайне неполным и ограниченным. Но за годы...

Исследование 2023. Гендерные различия в контексте глобальных изменений.

На протяжении более ста лет наблюдается тренд на постепенное стирание гендерных различий, часто поддерживаемый пропагандистскими методами. Однако понимание природы этих различий дает возможность более тонкого и осознанного управления процессами, благоприятно...

Что такое ассесмент-центр

Название «ассесмент центр» происходит от английского assessment center и часто используется в русском языке наряду с русскоязычным аналогом «центр оценки». Это метод, при котором происходит наиболее всесторонняя оценка и максимально точная оценка кандидата или действующего...

Методы оценки персонала

Говоря о методах оценки персонала в организации, начать нужно с того, для чего, собственно эта оценка необходима. Оценка необходима, чтобы получить информацию для принятия кадровых решений, в частности, ответить на вопросы: Подходит ли кандидат для конкретной работы, для...

Методы оценки кандидатов по компетенциям

Оценка кандидатов – процесс, присутствующий в компании любого размера и вида деятельности. Широко распространенным является отбор на основании компетенций. Что мы понимаем под компетенциями? Компетенции – это модели поведения, обеспечивающие успешное выполнение...

Исследование 2022. Лидерство в новых реалиях

Мы проанализировали все концепции лидерства за последние сто лет и обнаружили, что нет четкого рецепта, как отобрать правильных лидеров. Но, очевидно, что у всех лидеров есть общие универсальные качества. А есть качества вариативные и динамические, которые определяются...

Оценка эффективности деятельности команд проекта

Проектная деятельность имеет определенную специфику. Проектная команда всегда работает на определенный результат. Но кроме собственно достижения результата есть еще вопрос эффективности, т.е. какой ценой этот результат был достигнут. Интересный факт заключается в том,...

Как глобальные потрясения влияют на личность человека. Часть II

Компания Detech завершила масштабное двухлетнее исследование 12000 сотрудников и кандидатов российских компаний, посвященное тому, как глобальные потрясения влияют на личность человека. Результаты во многом опровергают текущие представления об устройстве человеческой...

Как глобальные потрясения влияют на личность человека. Часть I

Каждый год группа компаний Detech тестирует десятки тысяч человек, работающих в российских и зарубежных компаниях. В 2021 году мы получили данные исследования за период пандемии и попытались ответить на вопрос: как глобальные потрясения влияют на личность...

Исследование: Психологический портрет предпринимателя

В декабре 2019 года компанией Detech совместно с клубом предпринимателей «Эквиум» было проведено исследование, позволяющее составить психологический портрет предпринимателя. Сегодня много говорится о стимулировании предпринимательства и поощряются различные инициативы...

Адаптивность. Доклад группы ACGV

Пандемия заставила ведущих мировых экспертов по психологии и поведению человека, членов Assessment Centre Global Village, поднять вопрос об адаптивности, ее важности для бизнеса и повседневной жизни. В этом докладе, который представляет собой совместную работу, вы найдете интересное...

Когда деньги не главное. Исследование мотивации 2019-2020 гг.

Весной на онлайн-конференции «Новое в оценке персонала» мы затронули тему мотивации. Этот вопрос нашел большой отклик у аудитории. Сейчас мы делимся полным исследованием. Компания Detech дважды проводила исследование мотивации сотрудников и кандидатов: в 2016-2017 годах...

Ставка на потенциал без права на ошибку

Когда мы говорим об оценке потенциала человека, то редко задумываемся о том, как проверить, насколько правильно мы делаем эту оценку. Ведь потенциал — это то, что мы сейчас не видим, а значит, проверить достоверность оценки в настоящий момент невозможно. Более того, по...

Слагаемые клиентоориентированности

Пробегая глазами описания вакансий на специализированных сайтах или даже просто листая рекламный буклет какого-нибудь банка, можно встретить слова «клиентоориентированный» или «мы ценим своих клиентов». Что это значит? Насколько универсально понятие...

Потенциал: как выявить скрытые способности?

Оценка потенциала — одна из самых важных, но, вместе с тем, и самых сложных задач в общем комплексе оценки профессиональных качеств. Еще в 1997 году компания McKinsey провела исследование, показавшее, что компании с высокой и средней результативностью различает в первую...

Лидерство: есть ли у него пол?

Говоря о лидерстве, мы обычно подразумеваем сугубо мужские качества. Должна ли женщина-руководитель перенимать мужскую модель поведения, чтобы стать эффективным лидером? Исследования компании Detech показали, что эффективность лидера определяется возможностью...

Может ли руководитель оценить потенциал своего подчиненного?

В большинстве случаев ответ на этот вопрос будет — нет. Обычно руководитель наблюдает, как работает его подчиненный над текущими задачами, и он никак не может видеть, на что тот вообще способен. Потенциал скрыт внутри человека, и судить о нем, не прибегая к специальным...

Как оценить лидерский потенциал?

Для начала нужно определить, что такое лидерский потенциал. По аналогии с обычным потенциалом, мы можем сказать, что лидерский потенциал — это предрасположенность человека возглавлять группу людей и направлять их действия к достижению цели в определенных условиях....

Как оценить способность к обучению?

У каждого, наверняка, есть знакомый, который имеет несколько высших образований, но так и не сделал карьеру ни в одной из областей. Есть люди, которые очень любят учиться, но не умеют или не считают нужным применять свои знания на практике, или у них не хватает каких-то...

«Универсальная формула потенциала», или зачем мы определяем потенциал?

Возьмем, например, балерину и математика. Для того чтобы стать успешной балериной, нужен один набор качеств (определенные физические данные, чувство ритма и пр.), чтобы стать успешным математиком — другой (числовые способности, способность к абстрактному мышлению и пр.)....

Эффект Кулешова или как не ошибиться при определении эмоций других людей

Тем, кто развивает в себе эмоциональный интеллект (EQ) полезно будет знать о так называемом «Эффекте Кулешова». Сначала известный в то время актер Мозжухин был снят крупным планом с нейтральным выражением лица. Он просто сидел и смотрел куда-то. Затем для эксперимента...

Эффект Флинна — человечество становится умнее?

В психологии известен так называемый «эффект Флинна», названный по имени исследователя Деймса Флинна, который проанализировал результаты тестов способностей за 30 лет[1]. Флинн и его коллега Диккенс обнаружили устойчивый рост результатов тестирования – на несколько...

Как оценить методику оценки, или еще раз об эффекте Барнума

Мы как профессионалы в области оценки постоянно сталкиваемся с тем, что при подборе сотрудников и принятии кадровых решений используются невалидные и ненадежные методики, а иногда и откровенно шарлатанские технологии. К сожалению, это встречается даже в, казалось бы,...

Наш подход к моделированию компетенций, Дмитрий Хренов

Во многих организациях компетенции стали неотъемлемой частью процесса управления персоналом. Когда приступаешь к разработке модели или ее использованию, возникает множество вопросов. Когда не следует разрабатывать модель компетенций? Как внедрять модель компетенций?...

Наш подход к центрам оценки, Светлана Симоненко

За последние годы методика центров оценки стала широко распространена в России, Украине, Казахстане и др. Очень многие консалтинговые компании предлагают оценить ваш персонал методом центра оценки за очень разное вознаграждение: от пары тысяч рублей до пяти, а то и...

Наш подход к оценке 360°

В последние годы оценка по технологии 360 градусов стала очень популярной. Разбираемся, почему это так? Считается, что для оценки по технологии 360 градусов не нужно привлекать квалифицированных специалистов. Считается, что это дешевый метод оценки и его легко...

Наш подход к центрам развития, Дмитрий Хренов

Цель центра развития, в отличие от центра оценки, цели которого отобрать человека на новую позицию или новые задачи, т.е. принять решение, – определить сильные и слабые стороны участника и предложить мероприятия по его развитию на нынешней позиции для повышения...

Инновации и организация: скрытые барьеры

Инновации — один из главных трендов современной экономики. Многие организации инициируют их внедрение, стремясь соответствовать имиджу современной компании. Однако, без необходимой подготовки попытка привить новшества может принести больше вреда, чем пользы. Это...

Личность и мотивация: взаимосвязи в цифрах

Мотивация — это ключ к эффективности сотрудника. Человек, воплощающий в работе свои лучшие качества и разделяющий ее цели, способен принести намного больше пользы, чем тот, кто просто «отбывает повинность». Проблема состоит в том, что мотивация может меняться вместе с...

Психометрическое исследование медицинских представителей в России

2 апреля 2010 года состоялся круглый стол по результатам исследования профиля идеального медицинского представителя. В мероприятии приняли участие представители фармацевтических компаний, работающих в России, специалисты по оценке персонала, журналисты ряда печатных и...

Временный персонал: скрытые проблемы

Официанты, переводчики, промоутеры, операторы call-центров и баз данных — зачастую компании привлекают на эти должности временных сотрудников. Подобная практика выглядит оправданно, поскольку такой персонал подбирается, исходя из определенной бизнес-задачи: например,...

Центр оценки и инструменты психометрии: параллельные или пересекающиеся плоскости?

Приоритетом в работе компании Detech всегда было предлагать клиентам лучшие решения за оптимальную цену. Для этого мы следим за тенденциями спроса и предложения и постоянно проводим исследования, нацеленные на совершенствование наших инструментов в интересах...

Измерение «вовлеченности» сотрудников: мода или необходимость?

В настоящее время существует мода на проведение измерений «вовлеченности» сотрудников организации. Как показали исследования, проводившиеся в течение 30 лет и в которых приняли участие 17 млн человек из 152 компаний по всему миру, вовлеченность сотрудников действительно...

Вклад интеллектуальных способностей в успешность менеджера: взаимосвязь результатов тестов способностей и центров оценки

Симоненко Светлана Игоревна Кандидат психологических наук На протяжении последних сорока лет вопрос о том, какие качества являются наиболее значимыми для успешности менеджера, неоднократно поднимался в научной литературе. Многочисленные исследования,...

Профиль успешного менеджера в России («20 Граней»)

1. Что такое успех менеджера и как оценить этот успех? 2. Как выявить в компании талантливых людей, которые могут стать успешными менеджерами? Западные компании, работающие в России, часто придерживаются моделей компетенций, которые используются в их головном офисе....

Влияние макросоциальной ситуации на успешность лидера

Симоненко Светлана Игоревна Кандидат психологических наук Говоря о руководстве, как одном из наиболее распространенных видов лидерства, необходимо отметить, что на него оказывают влияние не только организационная культура компании и ее бизнес-цели, но и...

Взаимосвязь возраста и пола сотрудника с особенностями его личности

В 2008 году мы начали цикл исследований, основанных на материалах заполнения людьми опросника 15FQ+. В этих исследованиях мы постарались найти и показать влияние различных глобальных факторов, таких как возраст, пол, профессия на личностные качества человека. В первую...

Cтатьи и исследования

Свяжитесь с нами