Оценка «360 градусов» — это оценка работника компании на основе данных о его действиях в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах.
Данные получают путем анкетирования самого сотрудника, его непосредственного руководителя, коллег, а в отдельных случаях и клиентов оцениваемого.
Метод «360 градусов» наиболее эффективен для выявления потребностей в обучении и создания индивидуальных планов развития.
По итогам оценки «360 градусов» мы создаем индивидуальные планы развития, используя специально разработанные нами обучающие решения и материалы для саморазвития.
