Управление изменениями в организации

Внедрение изменений, оценка результатов и эффективности изменений.

Проблема:

Мы часто слышим от людей, что им нужны изменения.

Слова о необходимости изменений звучат и дома на кухне, – «Надо, наконец, бросить курить и заняться спортом», — и в кабинетах топ-менеджеров, — «Нам необходимо радикально поменять бизнес-процессы», — и даже на уровне государств, — «Нам нужна серьезная реформа государственного управления».

Но реальность такова, что в подавляющем большинстве случаев слова так и остаются словами, а проекты внедрения изменений терпят неудачу.

Причин всегда находится множество. Но основная причина, как правило, в том, что мы хотим все изменить…, ничего при этом не меняя.

Решение:

Мы помогаем организациям на всех этапах проекта управления изменениями.

Планирование и подготовка.

  • Осознание цели и потребности в изменениях – стратегическая сессия с руководством и ключевыми сотрудниками, где происходит ясное формулирование цели и образа результата изменений для организации в целом и для конкретных сфер ее жизни.
  • Оценка команды и мотивации, формирование команды лидеров изменений – важно с самого начала подобрать тех людей, которые могут и хотят реализовать изменения. При этом одна из «ловушек» заключается в том, что многие будут поддерживать изменения на словах, но на деле, фактически, их саботировать. Наши инструменты оценки позволяют на раннем этапе понять личностные черты и мотивацию, чтобы подобрать правильных людей и эффективно выстроить работу с ними.
  • Подготовка команды изменений – изменения в организациях происходят по определенным законам, на специальном воркшопе команда изменений знакомится с этими законами и с их учетом вырабатывает стратегию реализации изменений, которую затем превращает в конкретные поэтапные планы.

Внедрение изменений, оценка результатов и эффективности изменений.

  • Проведение исследований – как изменения воспринимаются сотрудниками на различных уровнях и в различных подразделениях, насколько велика вовлеченность сотрудников, насколько они понимают суть происходящего, насколько поддерживают изменения. Исследования позволяют оперативно выявить проблемные области и своевременно принять правильные решения.
  • Сопровождение команды изменений – проведение стратегических сессий, обучения, коуч-сессий с командой, отдельными руководителями и ключевыми сотрудниками.

Одна из наших обучающих программ – «LIVED – управление в мире VUCA» — идеально подходит для всех, кто хочет осознанно управлять изменениями в своей жизни и работе.

Услуги по развитию компетенций

Почему именно мы?

Международная экспертиза
Более 17 лет опыта
Технологичные решения
Научная основа и исследования
Передача технологий клиентам
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Кейсы ВСЕ КЕЙСЫ

Галс Девелопмент
СОЧИ 2014. История успеха
Х5 Retail Group. Компетенции для новой компании
Sanofi-Aventis. Внедрение системы отбора по компетенциям*

Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *нажимая кнопку «Отправить» вы даёте Согласие на обработку персональных данных.