Управление изменениями в организации

Внедрение изменений, оценка результатов и эффективности изменений.

Проблема:

Мы часто слышим от людей, что им нужны изменения.

Слова о необходимости изменений звучат и дома на кухне, – «Надо, наконец, бросить курить и заняться спортом», — и в кабинетах топ-менеджеров, — «Нам необходимо радикально поменять бизнес-процессы», — и даже на уровне государств, — «Нам нужна серьезная реформа государственного управления».

Но реальность такова, что в подавляющем большинстве случаев слова так и остаются словами, а проекты внедрения изменений терпят неудачу.

Причин всегда находится множество. Но основная причина, как правило, в том, что мы хотим все изменить…, ничего при этом не меняя.

Решение:

Мы помогаем организациям на всех этапах проекта управления изменениями.

Планирование и подготовка.

  • Осознание цели и потребности в изменениях – стратегическая сессия с руководством и ключевыми сотрудниками, где происходит ясное формулирование цели и образа результата изменений для организации в целом и для конкретных сфер ее жизни.
  • Оценка команды и мотивации, формирование команды лидеров изменений – важно с самого начала подобрать тех людей, которые могут и хотят реализовать изменения. При этом одна из «ловушек» заключается в том, что многие будут поддерживать изменения на словах, но на деле, фактически, их саботировать. Наши инструменты оценки позволяют на раннем этапе понять личностные черты и мотивацию, чтобы подобрать правильных людей и эффективно выстроить работу с ними.
  • Подготовка команды изменений – изменения в организациях происходят по определенным законам, на специальном воркшопе команда изменений знакомится с этими законами и с их учетом вырабатывает стратегию реализации изменений, которую затем превращает в конкретные поэтапные планы.

Внедрение изменений, оценка результатов и эффективности изменений.

  • Проведение исследований – как изменения воспринимаются сотрудниками на различных уровнях и в различных подразделениях, насколько велика вовлеченность сотрудников, насколько они понимают суть происходящего, насколько поддерживают изменения. Исследования позволяют оперативно выявить проблемные области и своевременно принять правильные решения.
  • Сопровождение команды изменений – проведение стратегических сессий, обучения, коуч-сессий с командой, отдельными руководителями и ключевыми сотрудниками.

Одна из наших обучающих программ – «LIVED – управление в мире VUCA» — идеально подходит для всех, кто хочет осознанно управлять изменениями в своей жизни и работе.

Услуги по развитию компетенций

Почему именно мы?

Международная экспертиза
Более 18 лет опыта
500+
клиентов
150 000+ человек прошли оценку
Передача технологий клиентам
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Кейсы ВСЕ КЕЙСЫ

Галс Девелопмент
СОЧИ 2014. История успеха
Х5 Retail Group. Компетенции для новой компании
Sanofi-Aventis. Внедрение системы отбора по компетенциям*

Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *нажимая кнопку «Отправить» вы даёте Согласие на обработку персональных данных.