Тренинг «Системное мышление»

Особенности тренинга:

• прикладная программа;
• участники работают с собственными актуальными кейсами;
• глубокая проработка системного подхода при принятии и реализации управленческих решений.

Цели тренинга:

• сформировать у руководителей концептуальные основы системного мышления;
• отработать базовые навыки использования системного подхода при принятии и реализации управленческих решений.

Программа курса:

День 1

• Что такое система. Ключевые принципы системного мышления.
  • Сущность систем и особенности «человеческих» систем
  • Уровни анализа системы и модели анализа
• Работа с целями в организации.
  • Что такое «лучшее» решение?
  • Цель как определяющий критерий, «ловушки» целей и KPI в системе управления
  • Как правильно формулировать цели
• Процесс рационального принятия решений.
  • Основные этапы процесса принятия и реализации решения (индивидуальных и групповых)
  • Какие этапы наиболее сложны для нас?
  • Работа с информацией при принятии решений
  • Уровни работы с проблемами

День 2

• Управление долгосрочными результатами.
  • Мышление «из прошлого» и мышление «из будущего» — как это работает
  • Образ результата и прогноз последствий – почему мы не всегда получаем то, что ожидаем
  • Как повлиять на долгосрочные результаты
• Работа с контекстом при принятии и реализации решений.
  • Что такое контекст, в котором проектируются и воплощаются решения
  • Как анализировать контекст, ментальные карты и фрейминг
  • Восприятие контекста и информации людьми различных типов – почему это важно учитывать при разработке и внедрении решений

Программа может быть адаптирована после уточнения потребностей и приоритетов заказчика. Финальная стоимость зависит от запроса и уровня сложности программы.

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ