Тренинг «Управление мотивацией и снижение текучести»

Программа для руководителей и HR-специалистов, стремящихся обоснованно управлять нематериальной и материальной мотивацией коллектива. Участники освоят профессиональные методики измерения уровня удовлетворенности и диагностики драйверов поведения. Практические инструменты, полученные на тренинге, позволяют точечно воздействовать на проблемные зоны, разрабатывать стратегии удержания ключевых специалистов и системно снижать текучесть кадров без необоснованного увеличения бюджета.

Курс для руководителей:

• которые понимают, что борьба с текучестью эффективна лишь тогда, когда строится на системной основе.

Цели тренинга:

• понять коренные причины текучести и факторы, которые на нее влияют;
• строить процесс привлечения и подбора так, чтобы приходили именно те кандидаты, которые вам нужны;
• научиться строить систему мотивации с опорой на мотивационный профиль организации и конкретного человека;

Вы также узнаете:

• коренные причины текучести. Когда нужно начинать бороться с текучестью;
• влияние методик отбора на текучесть. Как сформулировать описание вакансии так, чтобы приходили именно те люди, которые нужны;
• почему одни сотрудники «выгорают», а другие нет. Причины и профилактика выгорания;
• структура личности и ключевая проблема мотивации. Мотиваторы и демотиваторы, как люди на них реагируют;
• 15 ключевых организационных факторов, влияющих на мотивацию в работе;
• мотивационный профиль команды и отдельных людей. Мотивационный профиль вашей организации;
• новейшие исследования Detech. Возрастная динамика мотивации. Связь мотивации и личностных качеств;
• инструменты оценки мотивации и причин текучести персонала: Мотивационный опросник и Опросник Deep Org;
• измерение факторов удовлетворенности персонала.

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ