Читаем в РБК про нашествие сотрудников — «пассажиров» в бизнесе.
Светлана Симоненко, основатель и управляющий партнер Detech Group:
Важно понимать, что не все хотят делать карьеру и быть «звёздами». Многим достаточно предсказуемости, стабильности и понятной зоны ответственности. Это нормально и востребовано организациями.
Руководителю необходимо задать себе несколько вопросов. Мешает ли «пассажир» компании? Если он выполняет свои обязанности и не создает проблем, возможно, он идеален в своей роли. Что компания хочет от него получить? Готово ли руководство к диалогу с человеком? Необходимо выявить его интересы, мотиваторы, зоны развития.
