Результаты исследования, представленные на ежегодном конгрессе Австралийского психологического общества, подчеркивают яркий паттерн в высшем руководстве: около 21% из 260 высокопоставленных профессионалов проявляют психопатические черты, что близко к показателям, наблюдаемым в тюремных популяциях. Это значительно выше, чем средние 1%–4% в общей популяции.
Часто описываемые как «успешные психопаты», такие индивиды поднимаются на вершину, благодаря обаянию, уверенности и убедительным личностным качествам. Однако, те же самые характеристики, в сочетании с низкой эмпатией и склонностью к манипуляциям, могут повышать риск неэтичного принятия решений и долгосрочного ущерба для организаций.
По словам руководителя исследования судебного психолога Натана Брукса, практика найма играет важную роль. Многие компании отдают приоритет опыту и техническим навыкам, упуская из виду проблемные черты личности.
Внедрение качественных систем оценок личности в процесс подбора кадров поможет организациям избегать лидеров, которые достигают краткосрочных выгод за счет игнорирования долгосрочной стабильности и этических стандартов.
