Тренинг «Анализ работы и моделирование компетенций»

Тренинг, в основе которого лежит уникальная технология, разработанная в стенах компании Detech Group. Предназначен для HR-аналитиков, руководителей по развитию и бизнес-партнеров, направленный на создание эффективной системы оценки персонала. Участники осваивают методологию анализа рабочих функций, алгоритмы выделения критических поведенческих индикаторов и технологии построения корректных моделей компетенций. Результатом становится прозрачная система требований к сотрудникам, обеспечивающая точность найма, объективность оценки и обоснованность кадровых решений.

Особенности тренинга:

• международные стандарты;
• уникальные передовые технологии;
• на выходе – готовый проект по модели компетенций;
• тренеры – эксперты-практики с опытом свыше 20 лет.

Курс для тех:

• кому предстоит участие в проекте по разработке модели компетенций;
• кто хотел бы усовершенствовать существующую модель компетенций;
• кто участвует в процедурах оценки и развития.

Цели тренинга:

• правильно определять и структурировать требования к позиции, выделять ключевые знания и навыки, без которых сотрудник не сможет быть успешным;
• проводить глубинные структурированные интервью с использованием ряда методов:
  • репертуарные решетки
  • критические инциденты
  • метод прямых атрибутов
  • прогностическое интервью
• разрабатывать модель компетенций на основании глубокого анализа информации, полученной из разных источников;
• применять критерии и принципы правильного моделирования компетенций, отличать эффективную модель компетенций от неэффективной, избегать типичных ошибок при моделировании компетенций.

Программа курса:

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ