Центры оценки и развития

Начинающим и опытным ассессорам, специалистам по оценке и развитию, руководителям

Формат: корпоративный, открытый, дистанционный

Продолжительность: 2 дня

Цена: 48 000 ₽

Ближайшие тренинги

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Особенности тренинга:

  • международная уникальная методология;
  • 80% — практическая отработка навыков;
  • тренеры – эксперты-практики с опытом проведения центров оценки свыше 20 лет.

Курс для тех:

  • кто уже является опытными асессорами, а также для всех специалистов, вовлеченных в проекты по оценке и развитию персонала.

Цели тренинга:

  • научиться разбираться в качестве упражнений, понимать, как должны выглядеть правильные упражнения, разработанные по международным стандартам;
  • правильно подбирать упражнения для оценки необходимых компетенций;
  • проводить основные упражнения, используемые в центрах оценки и развития;
  • использовать на практике методику объективной оценки НОКО (наблюдение, описание, классификация и оценка);
  • делать обоснованные заключения об уровне компетенций кандидата;
  • аргументировать свои оценки и решение по кандидату.

Вы также узнаете:

  • какие модификации упражнений допустимы, а какие — нет;
  • какие ошибки допускают «опытные» наблюдатели и как их избежать;
  • чем отличаются качественные упражнения от разработанных «на коленке»;
  • и другие, важные для вас вопросы, связанные с оценкой персонала.     

Программа курса:

ДЕНЬ 1

  • центры оценки и центры развития;
  • компетенции, их роль и особенности оценки при проведении центров оценки и развития;
  • инструменты в центрах оценки и развития: упражнения, интервью, психометрические методики;
  • типы упражнений в центрах оценки и стандарты качества;
  • принципы выбора упражнений и других инструментов оценки;
  • теория и практика основных навыков наблюдения, описания, классификации и оценки поведения (НОКО);
  • практика: проведение упражнения и оценка.

ДЕНЬ 2

  • практика: проведение упражнений и оценка;
  • интегральная сессия: правила и принципы проведения;
  • принятие и обоснование решений по результатам центров оценки и развития;
  • типичные ошибки наблюдателей;
  • знакомство с другими типами упражнений: поиск информации и индивидуальное деловое упражнение;
  • вопросы модификации упражнений;
  • принципы составления программы и расписания центров оценки и развития.

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ

Отзывы о тренинге

СМИРНОВА ОЛЬГА, ООО «ИНТЕЛПРО ТМХ» 15.02.2018 Всё было очень интересно и полезно. Огромное спасибо!
АННА ШУЛЬГА, АНО «ОРГКОМИТЕТ-2018» 15.02.2018 Тренинг очень полезный для тех, кто начинает пользоваться продуктами компании. Особо хочу отметить профессионализм тренера Льва Соколова.
ОЛЬГА ПУГАНОВА, ПАО «МОЭК» 25.01.2018 Вся информация хорошо подана. Понравилось то, что много примеров, на все вопросы даны развернутые ответы. Спасибо большое!
ТАТЬЯНА МАСТЯЕВА, РУСАЛ 25.01.2018 Очень интересное содержание, великолепная подача материала, большое количество практических примеров.
ТАТЬЯНА МАСТЯЕВА, РУСАЛ 25.01.2018 Очень интересное содержание, великолепная подача материала, большое количество практических примеров.

Рекомендуемые тренинги

Анализ работы и моделирование компетенций
Специалистам в области управления персоналом
Подробнее
Интервью по компетенциям
Специалистам и руководителям, проводящим интервью при оценке и приеме на работу
28 000 ₽
Подробнее
Профессиональное тестирование
HR-специалистам, руководителям,использующим психометрические инструменты оценки
48 000 ₽
Подробнее