Тренинг «Оценка команд и компетенций»

Практический тренинг для HR-директоров, руководителей подразделений и бизнес-тренеров, посвященный работе с опросниками DEEP. Участники научатся проводить оценку команд на предмет синергии, выявлять структурные перекосы и зоны развития. Программа дает навыки защиты результатов оценки перед заказчиком, грамотной интерпретации данных и построения профилей компетенций для повышения общей эффективности рабочих групп.

Ключевые особенности:

• технологичный подход
• практическая отработка проведения оценки команды под любую задачу
• в основе многолетняя практика и исследования Detech

Курс для:

• HRD и HR-менеджеров, которые хотят управлять персоналом с учетом потребностей бизнеса
• коучей и консультантов, при работе с ТОП-менеджерами и руководителями и их командами

Цели тренинга:

• научиться использовать тесты и опросники для оценки команд
• научиться проводить анализ результатов тестов и делать правильные выводы по командам
• научиться соотносить интеллектуальный потенциал, потенциал развития компетенций, инновационный потенциал, ключевые мотиваторы и демотиваторы для различных команд
• научиться определять и выделять сильные и слабые стороны команд
• научиться формировать команды с учетом командных ролей, стилей руководства и подчинения
• научиться формировать «безопасные бригады» на производстве с помощью инструментов оценки безопасного поведения
• познакомиться с вариантами визуализации результатов оценки и подготовки рекомендаций для заказчика (внутреннего/внешнего)

Вы также узнаете:

• как использовать индекс инновационного лидерства
• как использовать индекс инноватора
• как создать портрет управленческой команды
• как подобрать команду на опасном производстве
• как разработать план обучения и развития компетенций управленческой команды

Программа курса:

• работа с заказчиком (внутренний/внешний), выявление потребности, формулирование запроса
• система Ontarget, тесты, структура отчетов
• особенности анализа отчетов для оценки команды
• последовательность оценки, этапы
• модель компетенций, сильные стороны и области развития команды
• портрет команды, модель Белбина, MBTI
• соответствие стилей руководства и подчинения в команде
• оценка инновационности
• мотиваторы и демотиваторы команды
• управление безопасным поведением команды на производстве
• практическое упражнение

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ