Стратегический консалтинг

Тренинг «Оценка команд и компетенций»

HRD и HR-менеджерам, которые хотят управлять персоналом с учетом потребностей бизнеса, коучам и консультантам, при работе с ТОП-менеджерами и руководителями и их командами

Формат: корпоративный, открытый

Продолжительность: 2 дня

Цена: 75 000 ₽

Ближайшие тренинги

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Практический тренинг для HR-директоров, руководителей подразделений и бизнес-тренеров, посвященный работе с опросниками DEEP. Участники научатся проводить оценку команд на предмет синергии, выявлять структурные перекосы и зоны развития. Программа дает навыки защиты результатов оценки перед заказчиком, грамотной интерпретации данных и построения профилей компетенций для повышения общей эффективности рабочих групп.

Ключевые особенности:

  • технологичный подход
  • практическая отработка проведения оценки команды под любую задачу
  • в основе многолетняя практика и исследования Detech

Курс для:

  • HRD и HR-менеджеров, которые хотят управлять персоналом с учетом потребностей бизнеса
  • коучей и консультантов, при работе с ТОП-менеджерами и руководителями и их командами

Цели тренинга:

  • научиться использовать тесты и опросники для оценки команд
  • научиться проводить анализ результатов тестов и делать правильные выводы по командам
  • научиться соотносить интеллектуальный потенциал, потенциал развития компетенций, инновационный потенциал, ключевые мотиваторы и демотиваторы для различных команд
  • научиться определять и выделять сильные и слабые стороны команд
  • научиться формировать команды с учетом командных ролей, стилей руководства и подчинения
  • научиться формировать «безопасные бригады» на производстве с помощью инструментов оценки безопасного поведения
  • познакомиться с вариантами визуализации результатов оценки и подготовки рекомендаций для заказчика (внутреннего/внешнего)

Вы также узнаете:

  • как использовать индекс инновационного лидерства
  • как использовать индекс инноватора
  • как создать портрет управленческой команды
  • как подобрать команду на опасном производстве
  • как разработать план обучения и развития компетенций управленческой команды

Программа курса:

  • работа с заказчиком (внутренний/внешний), выявление потребности, формулирование запроса
  • система Ontarget, тесты, структура отчетов
  • особенности анализа отчетов для оценки команды
  • последовательность оценки, этапы
  • модель компетенций, сильные стороны и области развития команды
  • портрет команды, модель Белбина, MBTI
  • соответствие стилей руководства и подчинения в команде
  • оценка инновационности
  • мотиваторы и демотиваторы команды
  • управление безопасным поведением команды на производстве
  • практическое упражнение

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ

Тренинг ведут
Доктор экономических наук, профессор. Экономическое образование – СПбГУЭФ, КГТУ. Психологическое образование – ЯрГУ, Miami University. Имеет ряд профессиональных сертификатов в области оценки персонала, психологического консультирования, конфликтологии, модерации. Опыт работы на высших управленческих позициях в промышленности, телекоме, системе образования. Более 30 лет опыта в управлении персоналом, оценке, развитии и обучении, исследованиях, формировании корпоративной культуры, внутренних коммуникациях....
Социальный психолог, окончил факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор уникальной методики и ведущий тренинга «Распознавание лжи в ходе интервью». С 1995 по 2001 год индивидуально консультировал кандидатов на выборные государственные должности различного уровня. Является разработчиком тестов ONTARGET....
Высшее психологическое образование, 20 лет опыта в области управленческого консалтинга, широкая экспертиза в области оценки и развития персонала, специализируется на работе с командами руководителей высшего управленческого звена...
Отзывы о тренингах
СЕРЛИНА ОЛЕСЯ,
S7 Technics, руководитель отдела подбора и развития персонала
29-30.09.2026 Сегодня мы прошли уже второй тренинг – по оценке персонала. Хочу сказать большое спасибо Дмитрию: очень понравилась подача материала. Мои ожидания совпали с тем, что мы получили в итоге. До этого мы закончили курс «Профессиональное тестирование», и у меня возникал вопрос, как быть дальше с оценкой команды. На этом тренинге по оценке команды я как раз получила полный ответ. Больше всего мне нравится, когда на тренинге нет ничего лишнего: тренер воду не лил, всё по делу, чётко и понятно, информация структурирована и красиво подана. Думаю, мы с коллегой всё-таки добьёмся своего — наконец внедрим тестирование персонала в компании. Мы к этому и шли. Спасибо большое, Detech Group! Надеюсь, это не последний раз, и мы ещё появимся у вас на обучении.
ГАЛИНА БОРИСКИНА,
ПАО «БАНК УРАЛСИБ», Руководитель направления Дирекция обучения
29-30.09.2026 Хочу сказать спасибо за интересный тренинг. Тренинг по оценке команд дал ответы на вопросы, которые я ставила перед собой, и даже больше. Я увидела много закономерностей, которые раньше, возможно, интуитивно выявляла, но теперь понимаю их на более правильном уровне — с подтверждением результатами исследований и доказательной базой. Оказывается, инструменты, полученные после первого сертификационного тренинга, можно использовать для масштабных оценок и показывать результаты на благо организации, команд и рабочих процессов. Это имеет большую ценность: не просто оценить одного человека и дать ему обратную связь, а «вылечить» направление или команду, посмотреть причины, почему так происходит. Все инструменты есть — нужно уметь правильно ими пользоваться. Этот тренинг помогает соединить всё воедино и увидеть источник возникновения проблемы, а также понять, что с этим делать. Очень классный тренинг, рекомендую всем, особенно тем, кто работает в оценке, и тем, кто работает с командами. Спасибо большое!
ХРИСТОФОРОВА ТАТЬЯНА,
ПАО «БАНК УРАЛСИБ», Руководитель Дирекции обучения
29-30.09.2026 Тренинг был заявлен как оценка команд и полностью оправдал наши ожидания. Главный запрос был таким: как оценивать команды и затем предоставлять отчётность заказчикам. Сам тренинг динамичный и максимально практико-ориентированный: мы смогли потренироваться применять знания на примерах, в том числе поделиться собственными рабочими ситуациями и обсудить, как мы их решаем. Благодаря тренингу мы поняли, как оценить команду, как предоставить обратную связь заказчику и в целом быть полезными бизнесу при принятии различных решений. Полученная информация позволяет, на мой взгляд, измерять эффективность команды, понимать межличностные взаимоотношения и то, как повлиять на климат в коллективе, а также рассматривать команду комплексно, с учётом разных факторов, влияющих на результат. Тренинг дал возможность обменяться опытом и поделиться кейсами с другими компаниями из разных сфер, которые проходили обучение вместе с нами. Также мы узнали, как связать все опросники из арсенала и различные платформы. Рекомендую всем, кто работает с компаниями и практикует инструменты оценки, принять участие в этом тренинге. Спасибо!
КУРОЕДОВА НАТАЛЬЯ,
СБЕР
10.06.2023 Классный тренинг! Очень структурированный. Содержит практические задания для отработки навыков. Дается пошаговая инструкция, как проводить интервью.
ОЛЬГА ПУГАНОВА,
ПАО «МОЭК»
25.01.2021 Вся информация хорошо подана. Понравилось то, что много примеров, на все вопросы даны развернутые ответы. Спасибо большое!
ТАТЬЯНА МАСТЯЕВА,
РУСАЛ
25.01.2021 Очень интересное содержание, великолепная подача материала, большое количество практических примеров.
АННА ШУЛЬГА,
АНО «ОРГКОМИТЕТ-2018»
15.02.2018 Тренинг очень полезный для тех, кто начинает пользоваться продуктами компании. Особо хочу отметить профессионализм тренера Льва Соколова.

Рекомендуемые тренинги

Тренинг «Профориентация и карьерное консультирование»
HR-специалистам, карьерным консультантам, коучам, консультантам по профориентации
75 000 ₽
Подробнее
Тренинг «Центры оценки и развития»
Начинающим и опытным ассессорам, специалистам по оценке и развитию, руководителям
75 000 ₽
Подробнее
Тренинг «Профессиональное тестирование»
HR-специалистам, руководителям,использующим психометрические инструменты оценки
75 000 ₽
Подробнее