Дмитрий Хренов

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Detech Group

Социальный психолог, окончил факультет психологии МГУ
им. М.В. Ломоносова. Автор уникальной методики и ведущий тренинга «Распознавание лжи в ходе интервью».
С 1995 по 2001 год индивидуально консультировал кандидатов на выборные государственные должности различного уровня.
Разработчик и ведущий модераций, форсайт-сессий, стратегических сессий.
Разработчик тестов ONTARGET и инструментов оценки персонала Detech Group.
Разработчик уникальных тренингов.
Более 20 лет специализируется в области оценки и развития топ менеджеров.

Публикации эксперта

Что такое ассесмент-центр

Название «ассесмент центр» происходит от английского assessment center и часто используется в русском языке наряду с русскоязычным аналогом «центр оценки». Это метод, при котором происходит наиболее всесторонняя оценка и максимально точная оценка кандидата или действующего...

Методы оценки персонала

Содержание статьи Центр оценки Интервью по компетенциям Оценка тестами способностей и профессиональными тестами Оценка «360 градусов» Кейсы Говоря о методах оценки персонала в организации, начать нужно с того, для чего, собственно эта оценка необходима. Оценка...

Методы оценки кандидатов по компетенциям

Оценка кандидатов – процесс, присутствующий в компании любого размера и вида деятельности. Широко распространенным является отбор на основании компетенций. Что мы понимаем под компетенциями? Компетенции – это модели поведения, обеспечивающие успешное выполнение...

Оценка эффективности команды проекта

Проектная деятельность имеет определенную специфику. Проектная команда всегда работает на определенный результат. Но кроме собственно достижения результата есть еще вопрос эффективности, т.е. какой ценой этот результат был достигнут. Интересный факт заключается в том,...

Ставка на потенциал без права на ошибку

Когда мы говорим об оценке потенциала человека, то редко задумываемся о том, как проверить, насколько правильно мы делаем эту оценку. Ведь потенциал — это то, что мы сейчас не видим, а значит, проверить достоверность оценки в настоящий момент невозможно. Более того, по...

Потенциал: как выявить скрытые способности?

Оценка потенциала — одна из самых важных, но, вместе с тем, и самых сложных задач в общем комплексе оценки профессиональных качеств. Еще в 1997 году компания McKinsey провела исследование, показавшее, что компании с высокой и средней результативностью различает в первую...

Лидерство: есть ли у него пол?

Говоря о лидерстве, мы обычно подразумеваем сугубо мужские качества. Должна ли женщина-руководитель перенимать мужскую модель поведения, чтобы стать эффективным лидером? Исследования компании Detech показали, что эффективность лидера определяется возможностью...

Как оценить лидерский потенциал?

Для начала нужно определить, что такое лидерский потенциал. По аналогии с обычным потенциалом, мы можем сказать, что лидерский потенциал — это предрасположенность человека возглавлять группу людей и направлять их действия к достижению цели в определенных условиях....

Эффект Кулешова или как не ошибиться при определении эмоций других людей

Тем, кто развивает в себе эмоциональный интеллект (EQ) полезно будет знать о так называемом «Эффекте Кулешова». Сначала известный в то время актер Мозжухин был снят крупным планом с нейтральным выражением лица. Он просто сидел и смотрел куда-то. Затем для эксперимента были...

Как оценить методику оценки, или еще раз об эффекте Барнума

Мы как профессионалы в области оценки постоянно сталкиваемся с тем, что при подборе сотрудников и принятии кадровых решений используются невалидные и ненадежные методики, а иногда и откровенно шарлатанские технологии. К сожалению, это встречается даже в, казалось бы,...

Наш подход к моделированию компетенций

Содержание статьи Когда не следует разрабатывать модель компетенций? Как внедрять модель компетенций? Сколько человек нужно опросить? Проводить индивидуальное интервью или групповое? Можно ли силами внутренних сотрудников разрабатывать модель компетенций или...

Наш подход к центрам оценки

За последние годы методика центров оценки стала широко распространена в России, Украине, Казахстане и др. Очень многие консалтинговые компании предлагают оценить ваш персонал методом центра оценки за очень разное вознаграждение: от пары тысяч рублей до пяти, а то и...

Наш подход к оценке 360°

В последние годы оценка по технологии 360 градусов стала очень популярной. Разбираемся, почему это так? Считается, что для оценки по технологии 360 градусов не нужно привлекать квалифицированных специалистов. Считается, что это дешевый метод оценки и его легко...

Наш подход к центрам развития

Цель центра развития, в отличие от центра оценки, цели которого отобрать человека на новую позицию или новые задачи, т.е. принять решение, – определить сильные и слабые стороны участника и предложить мероприятия по его развитию на нынешней позиции для повышения...

Психометрическое исследование медицинских представителей в России

2 апреля 2010 года состоялся круглый стол по результатам исследования профиля идеального медицинского представителя. В мероприятии приняли участие представители фармацевтических компаний, работающих в России, специалисты по оценке персонала, журналисты ряда печатных и...

Центр оценки и инструменты психометрии: параллельные или пересекающиеся плоскости?

Приоритетом в работе компании Detech всегда было предлагать клиентам лучшие решения за оптимальную цену. Для этого мы следим за тенденциями спроса и предложения и постоянно проводим исследования, нацеленные на совершенствование наших инструментов в интересах...

Профиль успешного менеджера в России («20 Граней»)

1. Что такое успех менеджера и как оценить этот успех? 2. Как выявить в компании талантливых людей, которые могут стать успешными менеджерами? Западные компании, работающие в России, часто придерживаются моделей компетенций, которые используются в их головном офисе....

Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.