Развитие моделей компетенций

В современном бизнесе, особенно в динамичной среде крупных городов, таких как Москва, ключевым фактором успеха становится способность компании к постоянному развитию. Центральным элементом этой стратегии является развитие компетенций сотрудников. Эффективное выявление и укрепление профессиональных и личных качеств персонала напрямую влияет на качество выполнения задач и устойчивость бизнес-процессов. 

Компания Detech Group предлагает передовые решения для системного подхода к оценке и повышению квалификации персонала, помогая организациям выстраивать гибкую и результативную HR-стратегию.

Наши предложения 

Группа компаний Detech специализируется на стратегическом HR-консалтинге и предоставляет комплексные услуги по выявлению талантов и развитию их компетенций. В основе нашего подхода лежит комбинация проверенных международных и собственных методов, адаптированных под специфику российского рынка и стран СНГ. 

Как мы работаем?

Одним из ключевых направлений является создание четких моделей компетенций, которые служат основой для оценки и обучения работников, что позволяет выстроить стратегию, работающую на повышение качества управления. Эти модели охватывают не только профессиональные навыки, но и личные качества, необходимые для успеха на конкретной должности.

Для решения поставленной задачи компания Detech Group применяет разнообразные инструменты. В нашем арсенале как традиционные форматы, такие как интервью по компетенциям и центры оценки, так и инновационные цифровые решения. Мы используем: 

• Онлайн-платформу «Магистериум» – дистанционный центр оценки, разработанный и являющийся неотъемлемой частью экосистемы Detech. Этот высокотехнологичный продукт позволяет автоматизировать процесс сбора обратной связи по уровню знаний и навыков сотрудников, обеспечивая объективность данных и экономя время менеджеров организации. «Магистериум» демонстрирует, как современные технологии трансформируют HR-практики, делая их доступнее и эффективнее.
• Практические рекомендации по развитию компетенций. Компания Detech Group предлагает заказчикам не только эффективную диагностику, рекомендуемые действия и модели поведения, но и полезные практические обучающие программы, а также центр оценки и «360 градусов». Среди них тренинги, например, тренинг по созданию и внедрению центров оценки и развития, предназначенные для HR-специалистов и руководителей.

Эти инструменты дают глубокое понимание потенциала сотрудника, его способностей и возможностей. Психометрический профиль помогает не только в подборе, но и в планировании индивидуальных траекторий обучения, что делает процесс развития персонала максимально персонализированным и целенаправленным. 

Остались вопросы? Свяжитесь с консультантом Detech Group, и он подробно на них ответит.

Руководства по развитию компетенций (Competency Based Workbooks)

Эти руководства разрабатывались с целью помочь сотрудникам узнать как можно больше о той или иной компетенции. В каждое руководство включены анкеты и опросники, теоретический материал и возможные модели поведения, различные упражнения, способствующие развитию навыков, связанных с конкретной компетенцией. Эти упражнения можно выполнять в удобном темпе самостоятельно или с помощью консультантов.

Доступные в настоящее время готовые руководства охватывают следующие компетенции:

• Лидерство;
• Работа в команде;
• Понимание бизнеса;
• Убедительность в общении;
• Креативность;
• Планирование и организованность;
• Анализ проблем;
• Рациональность и решительность;
• Межличностное понимание;
• Стрессоустойчивость;
• Ориентация на клиентов;

Руководства могут быть специально адаптированы для максимального соответствия вашей матрице компетенций.

Развитие инновационного потенциала

Управление изменениями в организации

Развитие
лидерства

Развитие команды проекта

Коучинг