В каждой организации есть люди, способные сделать больше и лучше других за счет своих способностей и личностных качеств, наилучшим образом соответствующих требованиям работы.
Вряд ли нужно говорить о том, насколько важны инновации в современных организациях. Но инновации не возникают сами собой. Инновации создаются людьми. К сожалению, далеко не каждый сотрудник может быть инноватором, и далеко не каждый руководитель может эффективно управлять инноваторами и создавать в своем подразделении инновационный климат.
Инструменты Detech, основанные на многолетнем изучении природы инноваций и прикладных исследованиях, направленных на изучение успешных инноваторов, позволяют определить «индекс инноватора» и «индекс лидера инноваций» для кандидатов и сотрудников, сформировать инновационный климат, сформировать «команды прорыва», способные придумывать и воплощать в жизнь инновационные идеи.
Развитие инноваций стало неотъемлемой частью процессов, проходящих во всех компаниях, организациях, на производствах независимо от сферы их деятельности. Иногда реализация программ тормозится, так как не каждый сотрудник является инноватором, и не каждый топ-менеджер может обеспечить формирование благоприятного инновационного климата.
Наша компания – Detech Group – оказывает услуги по разработке и внедрению инновационных проектов с использованием результатов собственных прикладных исследований, методов и инструментов, доказавших на практике свою эффективность. Мы открыты для сотрудничества с любыми заказчиками, заинтересованными в совершенствовании не только технологических, но и иных процессов, происходящих в организации.
Наша компания разработала комплексную систему по развитию инноваций, в которую входят четыре ключевых продукта:
Их внедрение поможет обеспечить: успешное функционирование бизнеса в сложных условиях, повышение продаж, сохранение имеющихся и появление новых конкурентных преимуществ, а также улучшение качества продукции или услуг, совершенствование технологий, оперативную реакцию на запросы целевой аудитории.
Стратегия развития инноваций целиком зависит от наличия в коллективе команды специалистов-инноваторов. Такая команда есть не всегда, и главной целью специалистов компании является её формирование и обеспечение ей поддержки со стороны руководства. Как мы это делаем?
Используются также воркшопы для руководителей, оценка команды по таким критериям, как потенциал, сбалансированность и устойчивость, проводятся другие мероприятия.
Мы проводим огромную работу по развитию инноваций, результаты которой по достоинству высоко оценивают эксперты и заказчики. Они констатируют, что после проведённых нашими специалистами опросов, аналитических исследований, тренингов и иных мероприятий были достигнуты цели инновационных стратегий. У наших заказчиков:
С вопросами об услуге по развитию инноваций обращайтесь к нашему менеджеру.
Об инновация и о лидерах инноваций читайте в нашей статье «Лидеры инноваций – «неудобные» люди? Опыт прошлого и настоящего»