Развитие инновационного потенциала персонала

Инновационный потенциал организации – это потенциал ее руководителей и сотрудников.

Проблема:

Многие руководители и владельцы компаний, государственные деятели и депутаты заявляют, что нужны инновации, что в современном мире именно инновационность является ключевым конкурентным преимуществом. Предлагаются различные программы стимулирования инноваций, создания «инновационного климата», проводятся тренинги по инновационному мышлению, управлению инновациями, инновационному менеджменту и т.д., и т.п.

А инноваций как не было, так и нет.

Решение:

Давайте разберемся, откуда берутся инновации. Их создают люди.

Возможны ли инновации без инноваторов? — Нет.

Будут ли инноваторы работать и создавать новое там, где руководство их не слышит, где не способны оценить их идеи и решения, где бюрократия, перестраховка и боязнь ответственности создают непреодолимые препятствия на пути «от идеи до конвейера»? – Нет.

Вывод очень прост. Инновационный потенциал организации – это потенциал ее руководителей и сотрудников.

Мы предлагаем методику оценки индекса лидера инноваций для руководителей и индекса инноватора – для сотрудников. Подробнее про это можно прочитать здесь

ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Оценка данных индексов дает понять:

  • Насколько ваша организация в принципе способна реализовать инновационные стратегии развития.
  • Что именно является сильными и слабыми сторонами вашей организации в плане развития инноваций.
  • Какие конкретные шаги нужно предпринять, чтобы инновации стали реальностью и органичной частью работы организации.

Для развития инновационного потенциала организации мы предлагаем ряд программ. Например, воркшоп (мастерская) по развитию инноваций для руководителей.

В процессе развития инновационных команд мы так же оказываем поддержку в виде фасилитации стратегических сессий, проведения развивающих сессий с командой и с отдельными руководителями, проведении тренингов по конкретному запросу.

Развитие инновационного потенциала – важный фактор устойчивого роста любой современной организации или предприятия. Без активного вовлечения персонала, грамотного управления и создания благоприятных условий для реализации идей даже самые передовые технологии остаются невостребованными. 

В быстро меняющейся экономике человеческий капитал становится главным элементом трансформации. Сотрудник, обладающий хорошим мотивационным и личностным ресурсом, способен генерировать решения, которые повышают качество продукции, оптимизируют рабочие процессы и способствуют формированию конкурентных преимуществ предприятия.

Предложение от группы компаний Detech

Специалисты Detech Group разработали не имеющие аналогов программы по развитию инновационного потенциала. Эти эффективные инструменты позволяют объективно оценить готовность руководителей и работников к инновациям и выявить зоны роста. Они направлены не на формальное обучение, а на создание живой экосистемы активности, в которую каждый сотрудник сможет внести свой вклад. Среди ключевых решений:

  • Воркшопы для руководителей, где отрабатывается лидерство нового типа, отвечающее за создание среды, в которой идеи превращаются в результат.
  • Фасилитация – совместное обсуждение стратегических задач и коллективное принятие решений, помогающее команде выстроить понятный и логичный механизм от генерации идеи до реализации проекта.
  • Индивидуальные развивающие сессии, ориентированные на раскрытие личностного вклада каждого сотрудника.
  • Тренинги под запрос, учитывающие специфику деятельности предприятия и отраслевые особенности.

Предложение Detech Group адресовано государственным структурам, промышленным корпорациям и среднему бизнесу. Мы адаптируем свои решения под реальные условия. 

Преимущества сотрудничества с нашей компанией

Detech Group:

  • Ставит цель не просто повысить инновационную активность, а сделать её органичной частью повседневной деятельности организации, потому что в современной экономике качество решений напрямую зависит от качества вовлечённости людей.
  • Обучает, внедряя устойчивые практики. Наш подход основан на понимании того, что управление инновациями предполагает выстраивание корпоративной культуры, в которой каждый специалист чувствует свою значимость. Формирование такой среды требует не только программ, но и чёткой системы мотивации, поддержки инициатив, уважения к компетенциям и деятельности персонала.
  • Закладывает прочный фундамент устойчивого роста инновационного потенциала.

В сотрудничестве с компанией Detech вы получаете надёжного стратегического партнёра в построении системы, где каждый сотрудник вашей компании внесёт свою лепту в развитие инноваций.

Услуги по развитию инноваций

Почему именно мы?

Международная экспертиза
Работаем
с 2004 года
1000+
клиентов
1 млн+ человек прошли оценку
Передача технологий клиентам

Кейсы ВСЕ КЕЙСЫ

Управление корпоративной культурой и ценностями при слиянии компании.
Как работа с ТОП-командами помогла повысить прибыль и снизить текучесть
Оценка цифровых компетенций педагогических работников методом эссе.
Росмолодёжь. Оценка государственной молодёжной политики.

Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *-поле, обязательное для заполнения