Инновационный потенциал организации – это потенциал ее руководителей и сотрудников.
Многие руководители и владельцы компаний, государственные деятели и депутаты заявляют, что нужны инновации, что в современном мире именно инновационность является ключевым конкурентным преимуществом. Предлагаются различные программы стимулирования инноваций, создания «инновационного климата», проводятся тренинги по инновационному мышлению, управлению инновациями, инновационному менеджменту и т.д., и т.п.
А инноваций как не было, так и нет.
Давайте разберемся, откуда берутся инновации. Их создают люди.
Возможны ли инновации без инноваторов? — Нет.
Будут ли инноваторы работать и создавать новое там, где руководство их не слышит, где не способны оценить их идеи и решения, где бюрократия, перестраховка и боязнь ответственности создают непреодолимые препятствия на пути «от идеи до конвейера»? – Нет.
Вывод очень прост. Инновационный потенциал организации – это потенциал ее руководителей и сотрудников.
Мы предлагаем методику оценки индекса лидера инноваций для руководителей и индекса инноватора – для сотрудников. Подробнее про это можно прочитать здесь
Оценка данных индексов дает понять:
Для развития инновационного потенциала организации мы предлагаем ряд программ. Например, воркшоп (мастерская) по развитию инноваций для руководителей.
В процессе развития инновационных команд мы так же оказываем поддержку в виде фасилитации стратегических сессий, проведения развивающих сессий с командой и с отдельными руководителями, проведении тренингов по конкретному запросу.
Развитие инновационного потенциала – важный фактор устойчивого роста любой современной организации или предприятия. Без активного вовлечения персонала, грамотного управления и создания благоприятных условий для реализации идей даже самые передовые технологии остаются невостребованными.
В быстро меняющейся экономике человеческий капитал становится главным элементом трансформации. Сотрудник, обладающий хорошим мотивационным и личностным ресурсом, способен генерировать решения, которые повышают качество продукции, оптимизируют рабочие процессы и способствуют формированию конкурентных преимуществ предприятия.
Специалисты Detech Group разработали не имеющие аналогов программы по развитию инновационного потенциала. Эти эффективные инструменты позволяют объективно оценить готовность руководителей и работников к инновациям и выявить зоны роста. Они направлены не на формальное обучение, а на создание живой экосистемы активности, в которую каждый сотрудник сможет внести свой вклад. Среди ключевых решений:
Предложение Detech Group адресовано государственным структурам, промышленным корпорациям и среднему бизнесу. Мы адаптируем свои решения под реальные условия.
Detech Group:
В сотрудничестве с компанией Detech вы получаете надёжного стратегического партнёра в построении системы, где каждый сотрудник вашей компании внесёт свою лепту в развитие инноваций.