Способна ли Ваша команда выработать эффективную стратегию развития компании и справиться с теми амбициозными задачами, которые перед ней стоят? Чего не хватает Вашей команде? Как повысить эффективность командного взаимодействия?
Ответить на эти вопросы Вам помогут консультанты Detech, основываясь на уникальных методиках оценки.
Наличие всех необходимых ролей для эффективной работы команды как единого целого.
Наличие сильных сторон, определяющих эффективность работы каждого менеджера и команды в целом, а так же личностных ограничений и связанных с ними рисками в работе.
Возможность эффективного замещения какого-либо из менеджеров на период его отсутствия.
В результате диагностики, консультантами Detech составляется «Портрет команды», в котором указаны возможные зоны развития и риски.
Диагностика + Развитие = Повышение эффективности.
Современный мир требует развития. Поэтому сейчас компаниям, как никогда прежде, необходимо делать ставку на сотрудников, которые действительно могут обеспечить инновационное развитие.
Благодаря уникальной методике Detech, Вы можете уже сейчас определить и развивать инновативность своей команды.
Вы можете использовать как индивидуальные отчеты для подробного понимания инновационного потенциала каждого отдельного члена команды, так и групповые отчеты для общей картины. Более подробно можно ознакомиться тут.
Оценка эффективности работы команды даёт объективное понимание текущего состояния дел в коллективе, помогает выявить реальные ресурсы для повышения производительности и для профессионального развития персонала. Как же оценить качество работы группы сотрудников?
Специалисты Detech Group разработали не имеющие аналогов решения, основанные на собственных, признанных на международном уровне методиках, которые позволяют оценить и глубоко проанализировать способности всех членов команды к совместной работе и достижению целей.
Наша система выходит далеко за рамки стандартных опросников. Мы используем комплексные инструменты, включая авторскую методику оценки инновационного потенциала по нескольким критериям и технологию «360 градусов» для анализа топ-менеджмента.
Данный подход позволяет выявить скрытые проблемы в процессах взаимодействия, определить ключевых сотрудников и зоны для целенаправленного улучшения. Каждый член коллектива рассматривается не изолированно, а в контексте его вклада в реализацию проекта.
Заказчики, сотрудничая с Detech, получают:
Организации, которые используют методы Detech Group, получают отличные результаты. Они успешно решают текущие проблемы и закладывают основу для долгосрочного развития своей команды, с которой можно достигать стратегических целей.
Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.