Оценка благонадежности

Почти во всех компаниях, в зависимости от сферы бизнеса, существуют позиции, которые попадают в зону риска с точки зрения корпоративного мошенничества.

События, которые в компаниях могут квалифицироваться как мошенничество, происходят по следующим причинам:

• несовершенство процедур (отсутствие учета или ошибки в системах учета, возможность проведения рискованных операций);
• действия злоумышленников (сознательное нарушение правил для извлечения собственной выгоды в ущерб организации);
• неосознанное пособничество злоумышленникам или ошибки людей.

Мы предлагаем комплексную систему, направленную на предотвращение корпоративных мошенничеств в организациях за счет совершенствования процедур отбора сотрудников, на позиции, связанные с риском мошенничества. Разработанные нами методы позволяют устранить все вышеперечисленные причины.

Выявление рисков

Оценка кандидатов на склонность к нарушениям правил, расследование конкретных случаев мошенничества.

 

Передача технологий

Обучение сотрудников СБ и HR технике распознавания лжи в интервью и методике оценки склонности к нарушению правил.

 

Исследования

Анализ материалов расследований и регулярное проведение валидизационных исследований для повышения точности оценки.

Какие инструменты используем?

Тренинг «Распознавание ложных сообщений в интервью»
Мы рекомендуем этот тренинг всем, кто сталкивается в работе с необходимостью распознавать ложь в ходе интервью, например, менеджерам, рекрутерам, сотрудникам служб безопасности, в том числе при расследовании корпоративных мошенничеств.

Опросник DEEP Integrity
DEEP Integrity позволяет оценить человека по ключевым качествам, влияющим на склонность людей к совершению противоправных действий.



У 8 из 10 человек риски, выявленные по DEEP Integrity, подтверждаются на полиграфе.
Методика разработана Detech в 2011 году на основе анализа расследований мошенничества в коммерческих организациях за рубежом и в России.

Оценка сотрудника на благонадёжность при найме на работу – это стратегический шаг, позволяющий компании минимизировать внутренние угрозы. В условиях, когда каждый третий инцидент корпоративного мошенничества связан с недобросовестным поведением персонала, данная процедура становится обязательной мерой для бизнеса, ориентированного на устойчивость и безопасность.

Корпоративная лояльность и честность часто являются результатом сложной комбинации личностных особенностей, жизненного опыта и текущей мотивации. Некоторые факторы могут провоцировать даже внешне благонадёжного работника на нарушение правил: финансовые трудности, конфликт с руководством, необоснованный (по его мнению) отказ в повышении, отсутствие внутренних моральных барьеров. Именно поэтому важно не полагаться на интуицию, а использовать научно обоснованные инструменты для выявления скрытых рисков.

Предложение от группы компаний Detech

Detech Group предлагает свою систему, основанную на многолетнем анализе реальных расследований мошенничества в России и за рубежом. В её основе – два инструмента:

1. Опросник DEEP Integrity, разработанный в 2011 году. Он позволяет правильно оценить уровень склонности кандидата к противоправным действиям, анализируя его поведение и отношение к нормам, ответственности и корпоративной этике. 
2. Тренинг «Распознавание ложных сообщений в интервью», адресованный HR-специалистам, руководителям, сотрудникам служб безопасности. Они обучаются в ходе интервьюирования распознавать ложные сообщения и объективно оценивать соискателей.

Наша программа даёт более достоверные результаты, чем традиционные тесты при приёме на работу во многих компаниях. Валидизация показывает: у 8 из 10 человек риски, выявленные с помощью DEEP Integrity, подтверждаются на полиграфе.

Преимущества системы Detech

Наш метод оценки потенциальной благонадёжности кандидатов на должность – это:

• Комплексный подход. Мы не просто тестируем, а создаём устойчивую систему предотвращения мошенничества.
• Использование новых технологий. Тренинги по распознаванию лжи в интервью вооружают HR-специалистов и службу безопасности практическими навыками, позволяющими выявлять несоответствия в поведении и речи кандидатов.
• Фокус на поведении. Методика оценивает не абстрактную «честность», а конкретные модели поведения, которые могут привести к ущербу для бизнеса.
• Повышение уровня безопасности. Регулярная оценка персонала снижает вероятность хищений, злоупотреблений и других форм корпоративного вреда.

Использование такой системы – это инвестиция в стабильность. Она помогает не только отсеять неблагонадёжных соискателей на этапе найма, но и выявить потенциальные угрозы среди действующего персонала, тем самым предотвращая конфликты и финансовые потери. Для бизнеса, который ценит свою репутацию и стремится к прозрачности, оценка благонадёжности становится неотъемлемой частью культуры корпоративной безопасности.

Оценка благонадёжности

Противодействие коррупции в организации

Распознавание лжи в интервью