Комплексная оценка сферы госрегулирования

Способна ли управленческая команда достичь поставленных перед ними целей?

А совершить ожидаемый рывок для достижения опережающих темпов развития?

Как оценивают работу властей референтные группы и чего на самом деле они ждут от представителей власти?

Как наладить диалог между институтами власти и обществом и выстроить доверительные отношения?

Мы поможем ответить на эти и другие вопросы, основываясь на проверенных методах проведения исследований, диагностики и оценки.

Ключевые этапы проекта по комплексной оценке сферы госрегулирования и используемые инструменты

1. Фокусировка задач

  • проведение глубинных интервью с высшим должностным лицом и руководителями, ответственными за выработку и реализацию политики в соответствующей сфере правоотношений;
  • проведение фокус-групп с сотрудниками госорганов, реализующими функции в соответствующей сфере правоотношений, и представителями общественности (референтные группы);
  • составление матрицы соответствия задач сферы регулирования и компетенций, необходимых для их выполнения;
  • выявление наиболее значимых критериев для оценки мнений/настроений/ожиданий референтных групп от проводимой политики.

2. Проведение оценки сотрудников сферы госрегулирования

  • оценка потенциала сотрудников к достижению поставленных целей и задач в соответствующей сфере госрегулирования;
  • оценка практических навыков руководящих кадров, владение которыми необходимо для достижения результата;
  • формирование «Портрета команды», включающего результаты оценки членов команды и их ранжирование по уровню владения компетенциями, сильные стороны команды, зоны развития и риски с рекомендациями по их нивелированию.

3. Оценка ситуации в сфере госрегулирования «Взгляд общества»

  • проведение социологических исследований реальных потребностей и ожиданий референтных групп от институтов власти и степени их удовлетворенности принимаемыми решениями и достигнутыми результатами;
  • подведение итогов исследований и подготовка выводов.

4. Подведение итогов по проекту и выработка практических рекомендаций

  • подготовка практических рекомендаций для улучшения ситуации в отрасли;
  • проведение стратегической сессии для формирования конкретного плана действий по стабилизации и развитию сферы регулирования.

Предлагаемый подход может быть применен для оценки состояния любой сферы регулирования, будь то сфера труда, образования, здравоохранения, культуры, молодежной политики, промышленности и производства, торговли, инвестиционно-инновационной деятельности, так как применяемые инструменты являются технологичными, универсальными и легко настраиваемыми под специфику конкретной отрасли.

Услуги по стратегическому развитию региона

Почему именно мы?

Международная экспертиза
Более 17 лет опыта
Технологичные решения
Научная основа и исследования
Передача технологий клиентам
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Кейсы ВСЕ КЕЙСЫ

Галс Девелопмент
СОЧИ 2014. История успеха
Х5 Retail Group. Компетенции для новой компании
Sanofi-Aventis. Внедрение системы отбора по компетенциям*

Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *нажимая кнопку «Отправить» вы даёте Согласие на обработку персональных данных.