Комплексная оценка сферы госрегулирования

Способна ли управленческая команда достичь поставленных перед ними целей?

А совершить ожидаемый рывок для достижения опережающих темпов развития?

Как оценивают работу властей референтные группы и чего на самом деле они ждут от представителей власти?

Как наладить диалог между институтами власти и обществом и выстроить доверительные отношения?

Мы поможем ответить на эти и другие вопросы, основываясь на проверенных методах проведения исследований, диагностики и оценки.

Ключевые этапы проекта по комплексной оценке сферы госрегулирования и используемые инструменты

1. Фокусировка задач

  • проведение глубинных интервью с высшим должностным лицом и руководителями, ответственными за выработку и реализацию политики в соответствующей сфере правоотношений;
  • проведение фокус-групп с сотрудниками госорганов, реализующими функции в соответствующей сфере правоотношений, и представителями общественности (референтные группы);
  • составление матрицы соответствия задач сферы регулирования и компетенций, необходимых для их выполнения;
  • выявление наиболее значимых критериев для оценки мнений/настроений/ожиданий референтных групп от проводимой политики.

2. Проведение оценки сотрудников сферы госрегулирования

  • оценка потенциала сотрудников к достижению поставленных целей и задач в соответствующей сфере госрегулирования;
  • оценка практических навыков руководящих кадров, владение которыми необходимо для достижения результата;
  • формирование «Портрета команды», включающего результаты оценки членов команды и их ранжирование по уровню владения компетенциями, сильные стороны команды, зоны развития и риски с рекомендациями по их нивелированию.

3. Оценка ситуации в сфере госрегулирования «Взгляд общества»

  • проведение социологических исследований реальных потребностей и ожиданий референтных групп от институтов власти и степени их удовлетворенности принимаемыми решениями и достигнутыми результатами;
  • подведение итогов исследований и подготовка выводов.

4. Подведение итогов по проекту и выработка практических рекомендаций

  • подготовка практических рекомендаций для улучшения ситуации в отрасли;
  • проведение стратегической сессии для формирования конкретного плана действий по стабилизации и развитию сферы регулирования.

Предлагаемый подход может быть применен для оценки состояния любой сферы регулирования, будь то сфера труда, образования, здравоохранения, культуры, молодежной политики, промышленности и производства, торговли, инвестиционно-инновационной деятельности, так как применяемые инструменты являются технологичными, универсальными и легко настраиваемыми под специфику конкретной отрасли.

Услуги по стратегическому развитию региона

Почему именно мы?

Международная экспертиза
Более 18 лет опыта
500+
клиентов
150 000+ человек прошли оценку
Передача технологий клиентам
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Кейсы ВСЕ КЕЙСЫ

Галс Девелопмент
СОЧИ 2014. История успеха
Х5 Retail Group. Компетенции для новой компании
Sanofi-Aventis. Внедрение системы отбора по компетенциям*

Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *-поле, обязательное для заполнения